随着小贷相关政策的放宽，小额贷款公司如雨后春笋般涌现在大街小巷。迄今为止，市面上的小额贷款公司数不胜数，在众多小贷公司中，大部分属于中小微企业。在这些公司中普遍存在的问题是管理体系不完善。那么内部管理不完善会给企业带来哪些风险呢？随着互联网+的迅猛发展，小贷企业应当如何构建完善的管理机制。
内部管理体系不完善带来的风险：
1、信息化管理未实施
企业未能进行信息化转型升级，还在依赖传统的经验模式，利用纯手工记账，业务管理和财务管理无法关联，部门之间数据无法实时共享，由此导致信息不对称、利息计算和收取不准确等。无法实时掌握企业经营情况。
2、信贷欺诈
内部管理不完善导致内外勾结发生信贷欺诈。
3、贷后管理制度不完善
贷后管理是小额贷款公司难以有效执行的一个环节，小贷服务一般是面向中小微企业和个人，客户的组织机构不完善，难以获得真实有效的数据监控，从而为企业带来风险，增加坏账率。
小额贷款公司如何有效防范风险：
1、在信息化建设方面，可以利用小贷管理系统来帮助企业规范管理流程和防范风险的发生。
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2、出现信贷欺诈情况的主要原因是内部管理体系不完善，没有严格的信贷审批流程。可利用小贷系统来规范信贷业务的审批流程，四象小贷系统接入了第三方征信接口，可自动对贷款客户进行资信评估，过滤反欺诈客户，降低贷款业务风险。
3、贷后管理是整个贷款业务中极为重要的一环。本环节可利用四象小贷管理系统中的贷后管理功能模块进行有效的贷后检查、多样化的催收管理、项目跟踪管理、担保管理、信贷档案管理、贷后预警、贷后资产质量分析、五级分类等。基于大数据技术，可从多维度动态实时监控和跟踪借款的情况，能够快速觉察贷后借款人的数据异常情况。及时进行贷后预警，有效防范贷后风险。小贷企业通过规范贷后业务管理流程，可提升贷后管理质量，减少不良贷款比率，有效管理资源，达到全面提升贷款质量的目的。
四象小贷系统可帮助小额贷款企业及金融机构建立完善的管理体系。系统从贷款业务的贷前、贷中、贷后进行全方位管理，助力小贷企业有效实现信息化管理机制，为企业的发展保驾护航。
