Software outsourcing
软件人力外包
直击企业5大痛点
基础岗位
人员需求量大
流动频繁
人员管理难度大
临时性用工需求
短期项目急需用人
招聘力量不能满足项目工期需求
短期人员短缺
正式编制员工业务繁忙、病假、产假等造成项目无人承接
企业编制有限
正式员工编制有限
现有员工难以支撑业务发展
风险与成本
用工风险、人力成本对企业造成的双重压力
专业顾问团队1V1服务
人才储备丰富
定制化服务
全方位一站式服务方案
专业化
高质量保障
人员招聘
全流程
劳务合同签订
社保管理、员工福利等
人事档案管理
劳动争议等调解
提供各类促进更好服务
企业的培训
人力资源管理
软件配套服务
灵活机动
满足弹性用人需求
人员快速到岗
用人单位与员工无劳动关系避免劳动纠纷、转移风险
用人单位可免去办理各类人事劳动手续
大幅度降低管理成本
用人不养人
解决编制问题
Business Process
Step 1
1.社会招聘
2.公司内部推荐
3.同类型企业合作
4.人员调配
公司人力资源池储备
Step 2
1.需求确认
2.签订合同
需求确定、签订合同
Step 3
1.招聘主管接到需求后，24小时内响应
2.一周内:完成需求80%
3.两周内:完成需求100%
4.参与角色:甲方负责人、具体执行项目负责人、乙方项目经理、乙方招聘主管
人才面试
Step 4
1.为期1天的岗前驻场规章制度培训
2.考核标准等用工资料同步
3.参与角色：乙方人事主管、行政人员、招聘主管
人才到岗
Step 5
1.考察期：1个月内
2.双方PM及项目经理对员工工作能力、态度等进行全方位考核
3.双方及时沟通情况，若出现能力不匹配的情况，将双方协调进行人员更换
考察期
Step 6
1.新成员适应性管理，直接上级持续关注、引导
2.梯队分组式管理
3.完善的岗位晋升制度
4.标准化薪酬福利制度
5.定期展开技能和管理等培训
6.公司软文化打造
人员稳定性日常管理
Business Process
对公司
• 劳动力素质/数量优化性选择
• 劳动力组织形式优化性选择
• 根据业务进度计划，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前进场
• 搞好后勤保障工作
对劳动者
• 谨慎签订劳务外派合同
• 正确处理外派人员的人事关系与薪酬
• 做好外派人员的职业发展规划
• 对劳动力进行全方位系统培训，以满足尽快适应企业文化及业务要求
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