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软件定制开发与模板软件开发有什么区别

2020-05-07阅读量:14814

无论做什么项目都可能面临着烂尾的情况。而我们需要竭尽全力保证项目成功完成,导致软件定制开发项目烂尾的情况如下:


软件定制开发.jpg


  一、软件定制开发需求方的问题导致项目烂尾


  1、软件定制开发需求方对自己项目需求不明确。


  虽然是自己的项目,可能因为对整个项目的每个环节不一定了解,对产品受众人群不了解,对受众人群的痛点不了解,对受众人群的使用习惯不了解,以至于很多项目在外包时,要做成什么样子,起到什么作用。软件定制开发公司在项目开始进行时,没有明确客户的的需求及开发目的,一个没有目标的项目烂尾是很正常的。


  2、一味追求低价


  在选择软件定制开发公司时选择性价比高的开发公司是对的,但是不能一味追求低价。外包服务提供的是智力的服务和技术的服务。价格决定服务质量,一分价钱一分货。如果报价过低,外包团队一定是降低投入,而这种投入的降低,是智力,是用心程度的降低,而这种降低做为客户根本无法评估。如果选择低价服务商,则可能导致项目不能如期进行。


  3、一味追求项目功能全


  很多软件定制开发需求方觉得软件功能开发得越多越好,在软件项目开发过程中,不断要增加新功能,觉得每一个功能都非常重要。已开发好的项目不能满足软件定制开发需求方的要求。产生矛盾,进而导致项目延期、烂尾等情况。


  二、软定定制开发公司导致项目烂尾


  1、软件定制开发公司团队不成熟或制度不完善


  有的软件开发公司的开发团队没有产品经理,没有软件测试人员。开发人员兼产品经理及软件测试。也没有正规的项目流程表。


  首先程序员在项目开发的时候不能当作是自己一个人在公司写代码,而绝大多数程序员只考虑一个点,而不考虑到面。产品经理是要对产品负责任的,是根据客户要求设计产品,确定开发需求,是项目核心人员,是根本不可能让开发人员兼任的。


  没有正规的流程,客户又不懂,项目一定是乱程一团,一个乱成一团的团队去做一个没有目标的项目,烂尾是很正常的。


  2、为了接单随便报价


  因为客户对于技术不懂,只从单方面比价格,业务员为了接单子,一味的报低价。项目接到手后根本没发赚钱,只有偷工减料、能省则省。或者中途加钱找各种理由加钱,谈不拢导致项目烂尾。


  3、没有品牌意识


  很多开发团队是临时组建的,没有公司、没有品牌、没有知名度。接到项目收收款即可,能做则做,不能做则只赚首付款。反正没有公司到时候也找不到人。


  4、不了解客户真正需求,只懂开发软件


  这条80%以上外包团队是不负责的,你把要求说明确,我负责开发,至于你用来做什么,有没有用,那是你的事。因为我只负责开发,其实发包方的目的是想通过开发出来的产品赚钱,是希望软件定制开发公司能提供整体解决方案,而不是仅仅的只开发,双方期望不同,也会产生沟通上问题。


  企业在开发软件时,整理行业需求及选择软件开发公司至关重要,这是导致软件项目能否开发成功的关键。在选择软件定制开发公司时不能一味追求低价,选择性价比高的软件开发公司即可。


成都四象联创科技有限公司成立于2009年,是一家专注于金融数字化整体解决方案的服务商,目前公司共拥有产品著作权49项,国家发明专利45项,并成功将专利技术应用到公司自研的北海PAAS研发平台和玄武BI分析平台,致力于为金融业务场景提供稳定、可靠、完善的应用平台解决方案。 公司业务主要分为三大板块,TO G业务板块主要帮助金融监管部门实现政策落地,加强对地方金融机构的日常监管;TO B业务板块主要帮助银行、金控集团、担保公司、保理公司、小额贷款公司、典当公司、融资租赁公司等持牌金融机构提供成熟的软件产品及整体数字化转型方案;TO S业务板块主要为银行中介机构提供SAAS服务,帮助银行及持牌金融机构获客及前置风控,提高工作效率,降低运营成本。

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