随着信息化技术的普及，各行各业都在利用信息化技术提升企业的管理水平，小贷公司也不例外，对于小贷企业老板来说，传统的管理模式，难以全面掌控公司的经营情况，对公司的客户信息更难做到全盘梳理。因此，小贷公司信息化管理升级势在必行。
小贷公司面临的问题：
1、大数据营销时代，企业管理客户无法做到精细化
2、企业营销效率低，客户转化率差
3、销售流程难以把控，部门之间无法协同办公
4、企业经营成本高
5、客户服务体验感差
6、业务风控能力弱，业务风险高
小贷公司的经营原则：
1、小贷公司要建立适合自身业务特点和规模的薪酬分配制度。
2、小贷公司应该加强业务流程的管理，对贷前调查，审核以及贷后都要加强管理，并建立完善的授信机制。
3、小贷公司应该建立健全内控制度和内部审核机制，提高风险识别能力和防范能力。
4、小贷公司要建立发起人和股东承诺制度。发起人向批准机关出具承诺书。公司股东与小额贷款公司签订承诺书，承诺自觉遵守公司章程，参与管理并承担风险。
小贷公司应该遵循的发展路径：
1、拓宽小额贷款公司的融资渠道
2、加大对小额贷款公司的政策扶持力度
3、搭建小额贷款公司信息平台
4、建立科学有效的信贷风险防控机制
5、明确小额贷款公司的发展前景
6、强化小额贷款公司可持续发展的风险控制意识和机制
7、增强小额贷款公司可持续发展的内在动力
四象联创科技针对小贷公司实际情况，结合小贷公司业务流程及监管要求，以大数据、云计算、金融科技等技术为基础，研发了智能小额贷款管理系统，系统基于信贷流水线的科学管理模式对作业流程进行管理，帮助从事信贷业务的企业规范业务流程，把控风险，提高工作效率，整合公司资源。彻底改变传统小贷管理模式。系统可根据不同的产品设置不同的还款方式、费用标准、评分卡模型、风控模型和审批流程，为用户提供个性化服务，并且嵌入全天候异常操作检测、数据加密、防火墙、手机动态口令、多种密码保护等安全策略，实行全时段的服务器监控和及时有效的预警处理机制，有效保障平台稳定运行。
